周重八最后还是被我说服了。
　　只是辞职还需要一个月的时间。
　　我给他49%的股份让他支配，并且暗示他再找一个后援团队。他听从我的建议，拿出19%的股份，又替我挖了另一个保险公司的总监，而且还是一个风华正茂的女总监，今年37岁，也是我以前调查研究过的一个总监，从事保险行业16年，叫做胡燕，手底下也有900多个人的团队。
　　从今以后，我手底下已有了两个先锋！
　　我们三个在一起研究了大半个月。
　　从公司的架构，人员安排，公司管理和晋升制度的制定，包括线上和线下产品的推广，一直到公司三年内的具体运作和销售目标都作出最为周详的计划与安排，最后决策如下——
　　首先是公司必须成立6个部门：
　　①市场部，负责市场调查和产品研发，这一点因为有两位现成的保险营销总监，对市面上在售的热销保险产品都滚瓜烂熟，所以暂时没有任何问题。但是市场部还是额外聘请了两个非常牛逼的精算师，保证产品的顺利研发和推广。
　　②运营部，负责公司日常的运营和管理，同时负责招聘工作，包括成立公司的培训部门，专门给刚上岗的员工和已经上岗的员工进行阶段性的销售技能和专业知识的培训工作。
　　③营销部，专门负责公司的产品销售，负责公司一整年的业绩，这是公司最重要的一个部门，由周重八亲手抓。
　　④售后部，专门负责处理公司产品的售后工作。
　　⑤核保部门，专门负责公司的产品核保工作。
　　⑥公司财务部，直接由我负责。
　　最后，公司还签约聘请了两位全国非常有名的律师，作为公司的长期法律顾问。
　　3个月后，中国保险监督管理委员会的批复文件终于下来了，我的第一家公司“天恩保险股份有限公司”正式成立！！！
　　而周重八和胡燕也没有让我失望，他（她）们两个竟然各自从以前的保险团队中，直接给我拉过来整整300个人的营销团队！！！
　　这简直就是一份莫大的惊喜！
　　一个月后，天恩保险股份有限公司正式开始运营！
　　为了表示对他们工作的支持，我额外又给了周重八1000万的资金作为公司发展装大的资金。
　　同时给公司下发第一命令，公司务必在年低招聘600个有效上岗人员。
　　也就是说，他们必须在年底以前给公司创建一个千人营销团队，这1000万就是额外作为公司人才招聘使用的。我给这300人的团队，每招聘一个有效上岗人力就奖励2000块钱的现金，为期三个月，让他们每个人设计一个小目标，三个月没，每个人都负责招聘4个新人。
　　周重八和胡燕拍着胸脯说，保证完成任务！！！
　　后面证明我果然是慧眼识人，公司在年底就实现了1300个人的营销队伍，这家保险公司，总算是初具规模了。只等公司站立稳脚根，就向各省发展！！！
　　一年半以后，周重八凭着“拼命三郎”的精神，直接将队伍发展到5000人的团队，同时天恩保险公司第一年就实现6亿元纯销售利润的增长！
　　这就是我的先锋将军，周重八，他果然没有令我失望！！！
　　当然，这是后话，暂且不表。
　　天恩保险公司自从成立以后，一切运作都走入正规，而我的另外三家公司也开始着手准备了！
　　这将是一个全新的开始！！！