早餐过后，黄天泽在操场上给所有人讲解了六条战术原则，这六条战术原则可以大大地提高部队的战斗力。
　　三三制战术的历史渊源可以追溯到抗日战争时期。那时，八路军由于缺乏强大的重火力掩护，在与敌人作战时常常采用密集的队形来冲击日军那坚如磐石的阵地。然而，这种战术却导致了极为惨重的伤亡。
　　面对如此严峻的形势，林彪经过深思熟虑后，开创性地提出了一系列新的战术理念。他认为，在中高级指挥官制定战略时，应当高度重视集中优势兵力这一关键原则，也就是后来广为人知的“一点两面”策略。与此同时，对于那些身处基层指挥岗位的低级指挥官而言，则需要特别留意合理分散兵力密度，以此来规避敌方凶猛密集的火力攻击。更为重要的是，各个层级之间必须保持紧密无间的协同配合，通过层层推进和交替掩护的方式展开进攻。
　　具体来说，三三制战术是以班作为基本单位，并将其划分为三个战斗小组。每个战斗小组都由三名成员组成，这样的配置不仅有利于相互之间的接应，而且通常会被编排成前后三个梯队。而在实际的战斗场景中，这三人战斗小组会呈现出一种极具攻击力的三角形进攻队形。其中，每一名士兵都有着清晰明确的分工：有的负责勇猛冲锋，展开进攻；有的则专注于提供掩护，确保队友的安全；还有的专门承担起支援的重任，为整个团队提供必要的保障。在执行任务时，班长、副班长以及组长都会各自率领一个战斗小组投入到激烈的战斗之中。
　　当战斗小组发起进攻之时，只见两名英勇无畏的士兵冲锋在前，他们身姿矫健，目光坚定地注视着前方的敌人阵地。而经验丰富、沉着冷静的组长则紧随其后，三人形成了一个稳固且灵活多变的三角阵型。这种独特的排列方式既能保证前方有足够的火力输出，又能让后方的组长有效地指挥和协调整个小组的行动。
　　不仅如此，每三个这样紧密配合的战斗小组会进一步组合成一个强大的战斗班。而三个战斗班再次集结，便构成了一个规模可观的战斗群。当这个战斗群准备展开攻击时，他们以一种精妙的“散兵线”队形向前推进。这就像是一张铺开的大网，既能够最大限度地减少敌方火力集中打击造成的伤亡，又能对广阔的战场区域实现有效的控制和压制。
　　在战斗班展开作战的时候，每一名士兵都时刻保持高度警惕，并严格按照组长或者班长下达的指令，迅速而准确地变换战斗队形。无论是从密集的冲击阵型转换为分散的游击阵型，还是根据战场形势临时组成防御阵线，这些战士们都展现出了极高的军事素养和默契程度。
　　一旦战斗群全面展开，各种通讯手段便开始发挥关键作用。“口语”作为最直接明了的交流方式，可以快速传递简单明确的命令；“手语”则在需要保持安静或者远距离沟通时派上用场，通过一系列精准的手势动作传达复杂的战术意图；激昂嘹亮的“军号”声更是能够激发全体将士的斗志，同时也可以作为特定信号指示部队的行动方向；而先进的“无线电”设备则确保了指挥官与各个战斗单元之间实时、稳定的信息交互，使得整个战斗群如同一台精密运作的战争机器，高效地执行各项战斗任务。
　　令人惊叹的是，仅仅由27人组成的这样一个战斗群，在完全展开之后竟然能够覆盖长达800米宽的战线！这无疑展示了其强大的战斗力和出色的战略部署能力，足以在激烈的战场上撕开敌人的防线，夺取最终的胜利。
　　“一点两面”乃是一种极为重要的作战策略与部署准则。所谓“一点”，即是将我方的优势兵力高度集中于主攻方向之上，坚决摒弃那种在各个要点平均分配兵力的做法。这样一来，我们便能在关键之处形成强大的突击力量，以雷霆万钧之势给予敌人致命一击。
　　而“两面”则意味着必须果敢地实施包围圈战术，严密防范敌军趁机突围逃窜。这里所说的“两面”，其下限是两个方面，但当我方兵力充足时，则完全可以扩展至三个甚至四个方向。实际上，“一点两面”也可理解为“一点多面”，通过从多个角度对敌人展开围攻，使其陷入插翅难逃的绝境。
　　此条原则所关注的核心要点在于实现包围以及突破之后的全歼目标。
　　它正是针对我军部分干部存在的不敢彻底集中兵力以及缺乏勇猛无畏的进攻精神和迂回包抄意识等问题而特别制定的。只有严格遵循这一原则，我们方能在战场上充分发挥自身实力，一举击溃敌人并取得最终的辉煌胜利。